4月30日，捷佳偉創(chuàng)培訓(xùn)中心管理學(xué)院院長趙有強(qiáng)組織開展《目標(biāo)管理（執(zhí)行篇）》的培訓(xùn)公開課，深圳公司主管及以上人員近20人參加培訓(xùn)。這是繼3月份在管理研討培訓(xùn)班以來的第二次開講，培訓(xùn)對(duì)象范圍更廣，參與人數(shù)更多，進(jìn)一步宣貫了《目標(biāo)管理》在工作中的重要性及落地方法。

本次培訓(xùn)主要從目標(biāo)管理的基礎(chǔ)知識(shí)及目標(biāo)管理技能兩個(gè)方面，通過理論聯(lián)系實(shí)際、真實(shí)案例分享等方式，深入淺出講解目標(biāo)如何設(shè)定、實(shí)施和考核。同時(shí)，鼓勵(lì)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)探討，相互交流，使培訓(xùn)效果達(dá)到最大化。為了考核和了解學(xué)員的學(xué)習(xí)情況，課后組織學(xué)員進(jìn)行線上答題考試，并針對(duì)學(xué)員后續(xù)的實(shí)際工作需求，設(shè)置了課后作業(yè)和輔導(dǎo)環(huán)節(jié)。

此外，為更好地指導(dǎo)常州公司開展目標(biāo)管理制定及執(zhí)行工作，講師于5月7日赴常州公司現(xiàn)場(chǎng)開展《目標(biāo)管理（執(zhí)行篇）》的培訓(xùn)。

《目標(biāo)管理（執(zhí)行篇）》課程是針對(duì)公司開始實(shí)行責(zé)任制管理工作進(jìn)行的定制開發(fā)。各部門正在著手的任務(wù)書撰寫與目標(biāo)分解，以及后續(xù)的目標(biāo)管理與考核等工作，《目標(biāo)管理（執(zhí)行篇）》的培訓(xùn)是為大家提供方法上的支持與幫助，對(duì)各部門如何更加科學(xué)合理設(shè)定和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)具有很大的實(shí)際指導(dǎo)意義。